На практике границу между Центром Развития и Центром Оценки провести достаточно сложно. Большинство Центров Оценки включают в той или иной мере развитие, а большинство Центров Развития включают также и определенную оценку

Центр Оценки обычно:	Центр Развития обычно:
Имеет критерии прохождения/не прохождения	Не имеет критерии прохождения/не прохождения
Направлен на получение вакантных мест	Направлен на развитие личности
Направлен на немедленные нужды организации	Направлен на долгосрочные нужды организации
Линейные менеджеры могут привлекаться в качестве асессоров	Не использует линейных менеджеров как асессоров
Сосредоточен на том, что кандидат может сделать сейчас	Сосредоточен на потенциале кандидата
Направлен на удовлетворение потребностей организации	Направлен на удовлетворение потребностей и личности, и организации
Оценивает асессор	Асессор выступает в роли фасилитатора, помощника
Дает не развивающуюся обратную связь	Уделяют внимание обратной связи и последующему плану развития
Обратная связь предоставляется в более поздний срок	Обратная связь предоставляется немедленно
Привлекает организацию контролировать полученную информацию	Привлекает одного конкретного человека контролировать полученную информацию
Используется как для внешних, так и для внутренних кандидатов	Проводится для внутренних кандидатов

Форматы