|
|||
![]() |
|||
|
|
Центр Томалогии ЛИДЕРСТВО В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ
Цель Развитие качеств и отработка навыков, необходимых руководителю в период глобальных изменений и кризисов Участники руководители всех уровней В программе 1. Психология изменений • Уровни напряжения. Положительный и отрицательный эффект • Как научиться справляться с напряжением. Метод БОН • Реализация потенциала лидера. Уровень готовности быть лидером. Внутренние ресурсы лидера • Развитие личной устойчивости и гибкости в сложных ситуациях. Умение использовать неожиданные ситуации • Принятие решений. Важные решения. Повседневные решения 3. Команда • Новые приоритеты в деловых коммуникациях. Поиск дополнительных возможностей • Профилактика паники. Методики адаптации людей к изменяющейся среде. Создание и поддержание климата психологической безопасности 4. Инструменты управления • Антикризисные собрания • Центры Оценки – инструмент оптимизации человеческих ресурсов • Алгоритмы действий при приеме и увольнении ключевых сотрудников • Принципы мотивации в условиях кризиса. Алгоритм удержания ключевых сотрудников • Развитие способности находить в стрессовых ситуациях пути, нейтрализующие стресс • Техники быстрого восстановления Методы обучения • Мини-лекции • Самоанализ (письменные упражнения) • Игры (деловые, ролевые) • Упражнения: проективно- диагностические коммуникативные развивающие стрессоустойчивость • обучающие методу Безоценочного Осознанного Наблюдения (БОН) • Решение управленческих задач • Психогимнастика • Комментарии тренера для каждого участника • Стори-теллинг • Экспресс-консультирование • Индивидуальные Карты Профессионального Роста Форматы и стоимость обучения Контактное лицо: Евгений Москаленко – Исполнительный директор e.moskalenko@tomalogy.com +38 (044) 501-50-51 +38 (097) 927-60-25 |
||
|
2005 © Tomalogy.com Томалогия - психология новой волны 2005 © Developed by Viva-solutions
|
|||
|
При перепечатке материалов сайта просьба высылать на наш адрес экземпляр издания, или адрес сайта, в котором они использованы.
Ссылка на сайт обязательна. При публикации материалы не подлежат изменению или редактированию.
|
|||
|
|
|||