Скачать PDF-файл

Цель

Использовать ситуацию изменений для открытия новых возможностей


Участники

Сотрудники компании, проектные команды


В программе

1. Психология кризиса

• Кризис. Природа кризиса. Психология кризиса с точки зрения командной работы
• Командное восприятие изменений: «Шанс или проблема»
• Векторы энергии. Команда в условиях кризиса: «Единство или обособленность». Поиск психологической безопасности
• Метод БОН, как инструмент регулирования уровня напряжения


2. Команда. Новые возможности

• Понимание ценности командной работы
• Сплочение команды
• Новые приоритеты в деловых коммуникациях. Совместный поиск дополнительных возможностей
• Развитие синхронности и гибкости в коммуникациях. Умение взаимодействовать на одном уровне
• Возможные конфликты и пути выхода из них
• Профилактика паники. Создание и поддержание климата психологической защищенности


3. Осознание своего места в команде

• Осознание каждым из участников своего места в команде
• Правило личной ответственности
• Самомотивация личная и командная как инструмент развития и эффективности
• Позитивная диагностика потенциала новых возможностей участников команды


4. Стрессменеджмент для каждого

• Мысли и реальность. Обучение видеть факты и взаимодействовать сфактами
• Алгоритм движения в связке с реальностью
• Развитие способности находить в стрессовых ситуациях пути нейтрализующие стресс
• Техники быстрого восстановления


5. Новые горизонты

• Осознание общих целей и задач, стоящих перед компанией
• Личная ответственность плюс командная ответственность
• Принцип синергии в действии



Форматы и стоимость обучения


Контактное лицо:

Евгений Москаленко – Исполнительный директор

e.moskalenko@tomalogy.com

+38 (044) 501-50-51

+38 (097) 927-60-25