|
|||
![]() |
|||
|
|
Центр Томалогии КОМАНДА В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ. НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ
Цель: Использовать ситуацию изменений для открытия новых возможностей
Участники: Сотрудники компании, проектные команды
В программе
1. Психология кризиса
• Кризис. Природа кризиса. Психология кризиса с точки зрения командной работы
• Командное восприятие изменений: «Шанс или проблема»
• Векторы энергии. Команда в условиях кризиса: «Единство или обособленность». Поиск психологической безопасности
• Метод БОН, как инструмент регулирования уровня напряжения
2. Команда. Новые возможности
• Понимание ценности командной работы
• Сплочение команды
• Новые приоритеты в деловых коммуникациях. Совместный поиск дополнительных возможностей
• Развитие синхронности и гибкости в коммуникациях. Умение взаимодействовать на одном уровне
• Возможные конфликты и пути выхода из них
• Профилактика паники. Создание и поддержание климата психологической защищенности
3. Осознание своего места в команде
• Осознание каждым из участников своего места в команде
• Правило личной ответственности
• Самомотивация личная и командная как инструмент развития и эффективности
• Позитивная диагностика потенциала новых возможностей участников команды
4. Стрессменеджмент для каждого
• Мысли и реальность. Обучение видеть факты и взаимодействовать с фактами
• Алгоритм движения в связке с реальностью
• Развитие способности находить в стрессовых ситуациях пути нейтрализующие стресс
• Техники быстрого восстановления
5. Новые горизонты
• Осознание общих целей и задач, стоящих перед компанией
• Личная ответственность плюс командная ответственность
• Принцип синергии в действии
Контактное лицо:
Евгений Москаленко – Исполнительный директор
+38 (044) 501-50-51
+38 (097) 927-60-25
|
||
|
2005 © Tomalogy.com Томалогия - психология новой волны 2005 © Developed by Viva-solutions
|
|||
|
При перепечатке материалов сайта просьба высылать на наш адрес экземпляр издания, или адрес сайта, в котором они использованы.
Ссылка на сайт обязательна. При публикации материалы не подлежат изменению или редактированию.
|
|||
|
|
|||