Центр Томалогии
РУКОВОДСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ
Цель:
• Расширить инструментарий управления
• Освоить основные навыки проведения коучинга
• Углубить знания в области психологии взаимоотношений «руководитель-подчиненный»
• Повысить личную результативность руководителя в организации деятельности и развитии способностей подчиненных
Участники: Руководители всех уровней
В программе
1. С чего начинается коучинг
• Руководитель и подчиненные. История взаимоотношений
• Мотивация руководителя
• Мотивация подчиненных
2. Умение задавать вопросы
• Первый навык коучинга. Эффективные вопросы
• Искусство задавать правильные вопросы
• Мотивация вопросов
• Логика вопросов
• Критерии эффективности вопросов
3. Умение слушать
• Навыки слушания
• Семь барьеров на пути к умению слушать
• Что делать с услышанным
• Слушать, чтобы действовать
4. Коучинг ответственности
• Правильная мотивация
• Как направить внимание сотрудника непосредственно на выполнение задания
• Директивный и не директивный коучинг
5. Препятствия и ловушки на пути
• «Дружеские отношения», избыточный контроль, саботаж, перекладывание ответственности
• Работа с конфликтами
6. Структура коуч-сессии
• Время и место
• Тема. Цели. Планы. Варианты выбора
• Генерирование понимания. Пробуждение осознанности
• Оценка результативности. Обратная связь
7. Коучинг как инструмент развития персонала
• Руководитель – коуч
• Правило личной ответственности
• Развитие подчиненных, воспитание новых лидеров
Контактное лицо:
Евгений Москаленко – Исполнительный директор
+38 (044) 501-50-51
+38 (097) 927-60-25
2005 © Tomalogy.com
Томалогия - психология новой волны
Томалогия - психология новой волны
2005 © Developed by Viva-solutions
При перепечатке материалов сайта просьба высылать на наш адрес экземпляр издания, или адрес сайта, в котором они использованы.
Ссылка на сайт обязательна. При публикации материалы не подлежат изменению или редактированию.
