|
|||
![]() |
|||
|
|
Центр Томалогии ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ. ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ
Цель:
• Развить навыки принятия результативных решений
• Овладеть умением расставлять приоритеты
• Освоить техники гибкого реагирования на происходящее в течение дня
• Научиться эффективно использовать неожиданные ситуации
Участники: Руководители всех уровней В программе: 1. Движущая сила
• Основные мотивы принятия решений. Влияние мотива на результат
• Логика, последовательность, обоснованность в принятии решении
• Использование интуиции в принятии решений
2. Важные решения • Ответственность и проблема выбора. Поиск правильного решения. Сомнения, которые блокируют действия
• Поиск правильного решения. Причины ошибок
• Путь к единству в принятии решений
3. Повседневные решения • Текущие решения. Умение расставлять приоритеты
• Внеочередные решения. Накопление нерешенных вопросов и проблем. Своевременные и несвоевременные решения.
• Синхронизация текущих дел и неожиданно возникающих ситуаций
4. Непредвиденные ситуации • Личная ответственность. Функции контроля в принятии решений. Средство от нерешительности
• Адекватность в анализе ситуации. Основные компоненты адекватного восприятия происходящего
• Управление случайностями. Влияние случая на принятие решения
5. Свежий взгляд • Предубеждения. Фиксация позитивного и негативного результата. Планирование и осуществление действий, исходя из прошлого опыта
• Методы синтеза старого опыта и приобретение нового
• Умение видеть старое по-новому. Методика «Вход-выход»
6. Затраченные усилия и результат • Влияние затраченных сил на принятие решения. Соотношение затраченных сил и полученного результата
• Развитие умения отступить своевременно
Евгений Москаленко – Исполнительный директор
e.moskalenko@tomalogy.com
+38 (044) 501-50-51
+38 (097) 927-60-25
|
||
|
2005 © Tomalogy.com Томалогия - психология новой волны 2005 © Developed by Viva-solutions
|
|||
|
При перепечатке материалов сайта просьба высылать на наш адрес экземпляр издания, или адрес сайта, в котором они использованы.
Ссылка на сайт обязательна. При публикации материалы не подлежат изменению или редактированию.
|
|||
|
|
|||