Мини-консультации по лактации: прерывание беременности. Вся информация о беременности.. лайн тест. Мебель в спальню. Борьба с насекомыми, борьба с тараканами, дезинсекция
 

Центр Томалогии
УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
 
Задачи:
 
• Определить/выделить ключевые группы сотрудников
• Построить систему мотивации ключевых сотрудников
• Рассмотреть риски при увольнении ключевых сотрудников - носителей корпоративной информации
• Выработать алгоритм действий при увольнении ключевого сотрудника (или группы сотрудников)
  
 
Участники: Руководители
     
 
В программе
 
ИЗУЧЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ, УГЛУБЛЕНИЕ ПОНИМАНИЯ
 
1. Основы успешного руководства
• Современный руководитель. Стереотипы восприятия роли руководителя
• «Кто руководит», «Кем руководим» - ожидания от руководителя, требования к сотрудникам. Проекции и реальность
• Взаимоотношения с сотрудниками. Вопросы субъективности
• Типы психоэмоциональных отношений «руководитель - подчиненный»
 
2. Роль мотивации в управлении 
• Мотивация руководителя, мотивация подчиненного. Что является мотивацией для подчиненных различных уровней
• Сознательная и подсознательная мотивация
• Самомотивация в работе
• Мотивационные факторы (реальные личности)
 
3. Алгоритм удержания и развития ценных сотрудников
• Прием, адаптация, удержание сотрудников
• Ежедневная мотивация. Собрания, совещания, пятиминутки
• Мотивация с перспективой. Развитие уровня самомотивации
• Нематериальная мотивация: психологический климат, условия
 
4. Управление персоналом с точки зрения мотивации
• Матрица делегирования и уровни контроля
• Уровень способностей. Уровень ответственности подчиненных
• Диагностика уровня способностей. Как распознать и удержать талант
• Адекватная постановка задач. Готовность подчиненных, варианты взаимодействия
• Контроль и оценка. Обратная связь.
• Увольнение
 
ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЙ
 
5. Система мотивации ключевых сотрудников
• Практика построения мотивационных карт 
 
6. Практика риск менеджмента
• Проигрывание ситуаций, связанных с увольнением
• Разработка алгоритмов действий при увольнении ключевого сотрудника/группы сотрудников
   
                         
Форматы обучения
    
 
Контактное лицо:
      
Евгений Москаленко – Исполнительный директор
        
+38 (044) 501-50-51
+38 (097) 927-60-25
 
   
   
 
2005 © Tomalogy.com
Томалогия - психология новой волны
2005 © Developed by Viva-solutions
 
 
При перепечатке материалов сайта просьба высылать на наш адрес экземпляр издания, или адрес сайта, в котором они использованы.
Ссылка на сайт обязательна. При публикации материалы не подлежат изменению или редактированию.
вакансии, резюме, новая работа
1C Бухгалтерия Leg Magic
Тренинги, семинары, конференции в Украине