• изучить методы мотивации участников к обучению

• расширить диапазон используемых в тренерской работе методик

• освоить эффективные методы обучения и освоения материала

• расширить знания в области психологии межличностного группового взаимодействия

• научиться решать конфликтные ситуации, возникающие на тренингах, освоить методы предупреждения конфликтов

• развить лидерские качества тренера

 

 

• Повысят профессиональный уровень в следующих областях: лидерство, ораторские умения, конфликтология, психология групповой работы

• Научатся мотивировать участников к обучению

• Овладеют методами вовлечения участников в процесс обучения

• Освоят методы убеждения и аргументации

• Научатся управлять групповой динамикой

 

 

 

 

• Тренерский потенциал и его реализация. Анализ опыта. Карта личностного роста

• Лидерские качества (умение завладеть вниманием аудитории, стать авторитетом для группы, умение вести за собой, энтузиазм, умение слышать участников, гибкость, последовательность, правомочность)

• Навыки ораторского искусства (настройка аудитории, привлечение внимания, удержание внимания, аргументация, убеждение, побуждение, вовлечение, расстановка акцентов, умение доносить свои мысли, динамика речи и ее влияние на восприятие)

• Владение темой тренинга, опыт

• Психологическая подготовка

 

• Определение количества участников в группе, в зависимости от поставленных задач в обучении

• Способы мотивации участников на обучение и активную работу

• Шкала ожиданий и опасений участников и ее коррекция относительно поставленных задач

• Формирование программы. Структура тренинга

• Выбор методов обучения (перечень существующих методов, обучение и тренировка их использования)

• Подготовка методического материала. Виды методических материалов. Методы определения наиболее эффективного формата (в зависимости от особенностей тренера, характера обучения, поставленных целей)

 

 

 

• Этапы тренинга. Цели и взаимосвязь

• Начало. Обязательные составляющие. Методы настройки группы на эффективное взаимодействие и обучение

• Блоки. Постановка целей, актуализация рабочих моментов, подведение итогов. Методы, позволяющие усвоить и структурировать материал

• Работа в группах и подгруппах. Принципы построения групповой работы

• Групповая динамика. Суть, методы управления групповой динамикой

• Индивидуальная работа. Коучинг. Отличие индивидуальной работы от групповой. Когда она необходима, а когда нежелательна

• Методика проведения игр (навыковые игры, диагностические игры, аналитические задания, психодиагностические упражнения)

• Подведение итогов тренинга. Закрепление полученного опыта

 

 

 

• Взаимодействие участников тренинга между собой: возможные варианты, динамика развития, результат. Умение эффективно использовать сложившиеся в течение тренинга взаимоотношения на пользу всей группы

• Выявление блокирующих идей и установок в обучении и умение их обойти. Сигналы неявного сопротивления, которые должен уметь своевременно обнаруживать и нейтрализовывать тренер

• Вопросы участников. Роль вопросов в тренинге. Понимание роли ответа тренера. Какими бывают ответы и когда нужно отвечать на вопрос

• Конфликтные ситуации участников с тренером. Личностные и идейные, их отличие и способы решения

• Открытый саботаж. Причины возникновения, способы нейтрализации

• Групповая оппозиция. Чем она может быть вызвана, выход из ситуации

• Конфликтные ситуации участников друг с другом. Психологические нюансы. Роль и поведение тренера

• Предупреждение конфликтных ситуаций

 

 

 

 

 

• В основе обучения – индивидуальная работа с каждым участником

• Сбалансированное сочетание теории и практики

• На тренинге работает независимая группа обратной связи и развития, которая даёт обратную связь по каждому упражнению, проведенному участниками

• Карта Профессионального Роста для каждого участника - индивидуальное направление профессионального развития по теме обучения

 

 

Количество участников: 6 человек

 

 

5 дней, 40 часов, из них:

– коучинг (4 дня по 8 часов)

– экзамен (1 день, 8 часов)

 

 

• предварительное индивидуальное собеседование

• обучение

• методические материалы

• индивидуальные карты профессионального развития

• обеды и кофе-паузы

 

+38 (044) 501-50-51

+38 (050) 462-72-75

 

Координаторы: Евгений Москаленко

 

Адрес: Центр Томалогии, г. Киев, ул. Героев Днепра, 35

www.tomalogy.com